ººººº Jogo Ikariam ººººº Questão 4___

1- O capital de giro está fundamentalmente ligado a que?



A) A estratégia na cadeia de suprimentos e o gerenciamento logístico

B) A minimização de Impostos

C) Redução do Custo Operacional

D) Giro de estoque

2- Qual é o principal fator que atua no pano de fundo do crescimento do serviço logístico?

A) Redução do tempo na cadeia de suprimentos

B) Redução de investimentos em ativos fixos

C) Redução de custo operacional

D) Crescimento da receita



3- O que é o passivo circulante da empresa?

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Respostas:

1- D

2- C

3- O passivo circulante da empresa sâo dividas que devem ser pagas em um prazo especifico

Relacioando com o livro:

O giro no jogo funciona como um “inventario” de seu exercito, após as batalhas você faz um levantamento de tudo que você ganhou e perdeu durante a batalha, e com isso você se certifica se acabou lucrando ou perdendo com a batalha.

....::: Jogo Ikariam ::..... Questão 3!

1- Como é formado os resultados operacionais?

a) Demanda pela oferta
b) Receita menos custos
c) Receita per capita menos demanda
d) Tributação pela produção


2- No jogo Ikariam como a aplicação dos resultados operacionais pode impactar para o desenvolvimento do jogo e assim obter bons resultados financeiros?


3- Ativo circulante, é uma referência aos bens e direitos que podem ser convertidos em dinheiro em curto prazo. No jogo Ikaria quais são fatores são conciderados ativos circulantes?

( I) Investimento em Pesquisas
(II) Recolha de Recursos Melhorados
(III) Venda de Marmore
(IV) Extração de Lenha

( ) III e I
( ) I, III e IV
( ) apenas III
( ) II e III
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Respostas

1- Receita menos custos

2- Aplicando esta ferramenta é possível ter uma melhor visão do seu orçamento, assim facilitando o processo administrativo do jogo, e auxiliando no manuseio de estoques, investimentos e até mesmo na satisfação da população com o seu governo, que variam diante das condições oferecidas, como entretenimento (museu) e alimentação (vinho).

3- (X) II e III

Questâo 2 ------ jogo em IKARIAM

Perguntas

1 - Define-se como:
“Diferença entre a receita operacional, descontados os impostos , e o custo do capital empregado para gerar esses lucros ...”
a) EVA
b) ERP
c) Just Time
d) Marketing

2 - Qual dos 4 fatores abaixo , está entre os 5 fatores básicos que aumentam o valor pro
acionista :
a) Marketing
b) EVA
c) Crescimento da receita
d) ERP


3 - Relacione Crescimento de receita com logística e valor pro acionista :

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IKARIAM

Nas perguntas, medida de valor, acionista e logística, relacionando-se com o jogo IKARIAM. Sempre importante controlar seu ouro, para com despesas com manutenção e futuros gastos , logísticas envolve toda sua gerencia de recursos ,soldados, construções visando o crescimento pros acionista, ou seja, seus aliados que pode ser feito durante o jogo .


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Respostas

1 - a) EVA

2 - c) Crescimento da receita


3 - Nas perguntas, medida de valor, acionista e logística, relacionando-se com o jogo IKARIAM. Sempre importante controlar seu ouro, para com despesas com manutenção e futuros gastos , logísticas envolve toda sua gerencia de recursos ,soldados, construções visando o crescimento pros acionista, ou seja, seus aliados que pode ser feito durante o jogo .

.: Questão 1 :. =Jogo Ikariam=

Capítulo 3 -

- Logística e o resultado financeiro

1 – No Ikariam é necessário ter recursos estáveis, pois assim é possível desenvolver uma posição mais forte diante de seus oponentes e aliados. Na Logística também é muito importante desenvolver essa estabilidade. Como se denomina este conceito quando se fala em Logística e resultados financeiros?

a.Logística integrada a tecnologia da informação

b.Potencial de crescimento

c.Fluxo de caixa

d.Análise do custo Logístico

2 – No Ikariam o armazém é fundamental para a gestão de seus recursos, porque a estocagem é tão importante nos processos logísticos?

3 – Quais conceitos a seguir mais se assemelham com a gestão de materiais (recursos) no jogo Ikariam:

I.MRP (material requirement planning)

II.DRP (distribution requirements planning)

III.JIT (Just in Time)

( ) I e III

( ) II e III

( ) I, II, III

( ) I e II

Respostas:

1 – c

2 - Geralmente, estão vinculados ao estoque 50% ou mais do ativo circulante de uma empresa. A logística preocupa-se com todo o estoque da empresa, desde matéria-prima, subconjuntos ou componentes comprados em grande quantidade, passando pelo trabalho ainda em andamento até chegar aos produtos acabados.

3- I e II

Flexibilidade no ensino – Um jogo para o ensino de gerenciamento

Esse artigo, trata-se de uma nova visão dos professores da UFSC na forma de efetuar a aula, sair um pouco do “bla bla bla” e simular casos mais concretos, com base nisso, foi criado um jogo empresarial.

Cadeia de suprimentos, esta mais que atual a existência de jogos com o intuito de através de uma forma virtual, gerar experiências praticas pro seus usuários, com base nisso e mudar um pouco a forma de ensino, UFSC criou um desses jogos e pra facilitar mais ainda, ele funciona através de paginas web, ou seja, deixando ele mais acessível e pratico.

Criou-se um jogo, de uma forma que fica-se mais real possível, gerando concorrência e tendo em vista esse mercado cada vez mais competitivo, isso traz a necessidade das empresas em diminuir o seu custo. Logística, tendo estoque, produzindo mais, produzindo menos, dificuldades no cotidiano de uma empresa atual que vai ter importância em seus custos, outro fato importante relatado no jogo, é a importância atual de uma parceria mais próxima com seus fornecedores, deixando de uma forma mais harmônica a logística, outra forma de diminuir custo que como sabemos, hoje em dia é muito importante.

Pode-se concluir que o jogo supra as necessidades do mercado atual, mas para isso precisa ler com atenção suas regras.

Referência :

FLEXIBILIDADE no ensino: Um jogo para o ensino de gerenciamento de cadeia de suprimentos. Florianópolis: Grupo de Estudos Logísticos, 2008. 9 p. Disponível em: http://www.gelog.ufsc.br/joomla/index.php/publicacoes/11-flexibilidade-no-ensino--um-jogo-para-o-ensino-do-gerenciamento-de-cadeia-de-suprimentos?format=pdf. Acesso em: 30 set. 2009

......Mc Donald's...... Objetivo Concluído!!!!

Finalmente atingimos o objetivo desejado, depois de quase chegar a falência, demos a volta por cima e conseguimos atingimos 2.000.000!!!!!

... Jogos de empresas aplicados à logística empresarial: Um panorama dos modelos disponíveis no país ...

Com o avanço da tecnologia,as empresas começaram a utilizar uma ferramenta que está ganhando cada vez mais espaço no meio dos negócios:os chamados Jogos de empresas.
Utilizados primeiramente em universidades americanas,têm se mostrado como uma alternativa didática altamente viável e muito utilizada no ensino superior brasileiro.Tal método,fortemente caracterizado pela aprendizagem vivencial,apresenta diversos elementos que complementam as técnicas de ensino tradicional.
Com eles, se ganha tempo e ajuda no treinamento dos funcionários, devido a complexidade desses jogos, que conseguem simular um ambiente perfeitamente semelhante ao de uma empresa de verdade.


Referência:

AZEREDO, Sérgio Medeiros; ORNELLAS, Alander; RAMOS, Rodrigo Resende. Jogos de empresas aplicados à logística empresarial. Fortaleza: Abepro, 2006. 9 p. Disponível em: www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2006_TR540364_7683.pdf.