quarta-feira, 18 de novembro de 2009

____Jogo Ikariam__ Questão 6

Perguntas:

1- O que é custo ?

2- Custo para manter um bem ou a manutenção, esta relacionado com?

a) Receita
b) Ativo
c) Custo de Manutenção
d) Passivo

3- Qual a vantagem que se obtém usando-se do conceito de analise do custo total?

A) A quantidade de percas em sua colônia diminui.
B) O seu lucro cresce.
C) Os ataques a sua colônia diminuem.
D) A economia da sua colônia fica estável
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Respostas:

1- Custos são medidas monetárias resultantes da aplicação de bens e serviços na produção
2- c
3- a

Relacionando com o livro:
Pra mantermos nossos bens, colheitas, cidades e exercito temos que ter ouro e vinho pra deixarmos eles trabalharem e felizes e pra isso temos que administrar eles pra termos ouro pros custos e com o conhecimento adquirido no livro, deu essa força pra gente.

quarta-feira, 4 de novembro de 2009

---- Jogo Ikariam ---- Questão 5

Os determinantes do valor para o acionista


Perguntas:

1- Cite os 5 fatores de valor:

2- Qual dos fatores abaixo, ta relacionado com a frase, “É o ativo permanente imobilizado, quer dizer, são os bens de uso que têm valor relevante e vida útil superior a 1 ano” .

a) Crescimento da receita
b) Redução dos custos
c) Eficiência no capital imobilizado
d) Eficiência no capital de giro e minimizar impostos

3- Qual dos fatores abaixo esta relacionado ao método de diminuição de custo?
a) Crescimento da receita
b) Redução dos custos
c) Eficiência no capital imobilizado
d) Eficiência no capital de giro e minimizar impostos

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Respostas:



1- Crescimento da receita, Redução dos custos, Eficiência no capital imobilizado, Eficiência no capital de giro e minimizar impostos.

2- C

3- B


Relacionando com o livro:


Crescimento de receita , quando descobrimos a necessidade de adquirir mais recursos, estamos pensando no crescimento de receita, pelo fato de termos mais cidades e adquirirmos mais recursos pra crescermos, dessa forma já faremos menos negociações pelo fato de termos cidades conseguindo recursos não precisamos gastar horrores no mercado e aumentamos nossos bens , aumentando nosso patrimônio.

quarta-feira, 28 de outubro de 2009

ººººº Jogo Ikariam ººººº Questão 4___

1- O capital de giro está fundamentalmente ligado a que?



A) A estratégia na cadeia de suprimentos e o gerenciamento logístico

B) A minimização de Impostos

C) Redução do Custo Operacional

D) Giro de estoque

2- Qual é o principal fator que atua no pano de fundo do crescimento do serviço logístico?

A) Redução do tempo na cadeia de suprimentos

B) Redução de investimentos em ativos fixos

C) Redução de custo operacional

D) Crescimento da receita



3- O que é o passivo circulante da empresa?

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Respostas:

1- D

2- C

3- O passivo circulante da empresa sâo dividas que devem ser pagas em um prazo especifico

Relacioando com o livro:

O giro no jogo funciona como um “inventario” de seu exercito, após as batalhas você faz um levantamento de tudo que você ganhou e perdeu durante a batalha, e com isso você se certifica se acabou lucrando ou perdendo com a batalha.

quarta-feira, 21 de outubro de 2009

....::: Jogo Ikariam ::..... Questão 3!

1- Como é formado os resultados operacionais?

a) Demanda pela oferta
b) Receita menos custos
c) Receita per capita menos demanda
d) Tributação pela produção


2- No jogo Ikariam como a aplicação dos resultados operacionais pode impactar para o desenvolvimento do jogo e assim obter bons resultados financeiros?


3- Ativo circulante, é uma referência aos bens e direitos que podem ser convertidos em dinheiro em curto prazo. No jogo Ikaria quais são fatores são conciderados ativos circulantes?

( I) Investimento em Pesquisas
(II) Recolha de Recursos Melhorados
(III) Venda de Marmore
(IV) Extração de Lenha

( ) III e I
( ) I, III e IV
( ) apenas III
( ) II e III
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Respostas

1- Receita menos custos

2- Aplicando esta ferramenta é possível ter uma melhor visão do seu orçamento, assim facilitando o processo administrativo do jogo, e auxiliando no manuseio de estoques, investimentos e até mesmo na satisfação da população com o seu governo, que variam diante das condições oferecidas, como entretenimento (museu) e alimentação (vinho).

3- (X) II e III

quarta-feira, 14 de outubro de 2009

Questâo 2 ------ jogo em IKARIAM

Perguntas

1 - Define-se como:
“Diferença entre a receita operacional, descontados os impostos , e o custo do capital empregado para gerar esses lucros ...”
a) EVA
b) ERP
c) Just Time
d) Marketing

2 - Qual dos 4 fatores abaixo , está entre os 5 fatores básicos que aumentam o valor pro
acionista :
a) Marketing
b) EVA
c) Crescimento da receita
d) ERP


3 - Relacione Crescimento de receita com logística e valor pro acionista :

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IKARIAM

Nas perguntas, medida de valor, acionista e logística, relacionando-se com o jogo IKARIAM. Sempre importante controlar seu ouro, para com despesas com manutenção e futuros gastos , logísticas envolve toda sua gerencia de recursos ,soldados, construções visando o crescimento pros acionista, ou seja, seus aliados que pode ser feito durante o jogo .


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Respostas

1 - a) EVA

2 - c) Crescimento da receita


3 - Nas perguntas, medida de valor, acionista e logística, relacionando-se com o jogo IKARIAM. Sempre importante controlar seu ouro, para com despesas com manutenção e futuros gastos , logísticas envolve toda sua gerencia de recursos ,soldados, construções visando o crescimento pros acionista, ou seja, seus aliados que pode ser feito durante o jogo .

quarta-feira, 7 de outubro de 2009

.: Questão 1 :. =Jogo Ikariam=



Capítulo 3 -

- Logística e o resultado financeiro


1 – No Ikariam é necessário ter recursos estáveis, pois assim é possível desenvolver uma posição mais forte diante de seus oponentes e aliados. Na Logística também é muito importante desenvolver essa estabilidade. Como se denomina este conceito quando se fala em Logística e resultados financeiros?

a.Logística integrada a tecnologia da informação

b.Potencial de crescimento

c.Fluxo de caixa

d.Análise do custo Logístico

2 – No Ikariam o armazém é fundamental para a gestão de seus recursos, porque a estocagem é tão importante nos processos logísticos?

3 – Quais conceitos a seguir mais se assemelham com a gestão de materiais (recursos) no jogo Ikariam:

I.MRP (material requirement planning)

II.DRP (distribution requirements planning)

III.JIT (Just in Time)

( ) I e III

( ) II e III

( ) I, II, III

( ) I e II



Respostas:

1 – c

2 - Geralmente, estão vinculados ao estoque 50% ou mais do ativo circulante de uma empresa. A logística preocupa-se com todo o estoque da empresa, desde matéria-prima, subconjuntos ou componentes comprados em grande quantidade, passando pelo trabalho ainda em andamento até chegar aos produtos acabados.

3- I e II


segunda-feira, 5 de outubro de 2009

Flexibilidade no ensino – Um jogo para o ensino de gerenciamento

Esse artigo, trata-se de uma nova visão dos professores da UFSC na forma de efetuar a aula, sair um pouco do “bla bla bla” e simular casos mais concretos, com base nisso, foi criado um jogo empresarial.

Cadeia de suprimentos, esta mais que atual a existência de jogos com o intuito de através de uma forma virtual, gerar experiências praticas pro seus usuários, com base nisso e mudar um pouco a forma de ensino, UFSC criou um desses jogos e pra facilitar mais ainda, ele funciona através de paginas web, ou seja, deixando ele mais acessível e pratico.

Criou-se um jogo, de uma forma que fica-se mais real possível, gerando concorrência e tendo em vista esse mercado cada vez mais competitivo, isso traz a necessidade das empresas em diminuir o seu custo. Logística, tendo estoque, produzindo mais, produzindo menos, dificuldades no cotidiano de uma empresa atual que vai ter importância em seus custos, outro fato importante relatado no jogo, é a importância atual de uma parceria mais próxima com seus fornecedores, deixando de uma forma mais harmônica a logística, outra forma de diminuir custo que como sabemos, hoje em dia é muito importante.

Pode-se concluir que o jogo supra as necessidades do mercado atual, mas para isso precisa ler com atenção suas regras.

Referência :

FLEXIBILIDADE no ensino: Um jogo para o ensino de gerenciamento de cadeia de suprimentos. Florianópolis: Grupo de Estudos Logísticos, 2008. 9 p. Disponível em: http://www.gelog.ufsc.br/joomla/index.php/publicacoes/11-flexibilidade-no-ensino--um-jogo-para-o-ensino-do-gerenciamento-de-cadeia-de-suprimentos?format=pdf. Acesso em: 30 set. 2009

domingo, 4 de outubro de 2009

......Mc Donald's...... Objetivo Concluído!!!!



Finalmente atingimos o objetivo desejado, depois de quase chegar a falência, demos a volta por cima e conseguimos atingimos 2.000.000!!!!!

quinta-feira, 1 de outubro de 2009

... Jogos de empresas aplicados à logística empresarial: Um panorama dos modelos disponíveis no país ...



Com o avanço da tecnologia,as empresas começaram a utilizar uma ferramenta que está ganhando cada vez mais espaço no meio dos negócios:os chamados Jogos de empresas.
Utilizados primeiramente em universidades americanas,têm se mostrado como uma alternativa didática altamente viável e muito utilizada no ensino superior brasileiro.Tal método,fortemente caracterizado pela aprendizagem vivencial,apresenta diversos elementos que complementam as técnicas de ensino tradicional.
Com eles, se ganha tempo e ajuda no treinamento dos funcionários, devido a complexidade desses jogos, que conseguem simular um ambiente perfeitamente semelhante ao de uma empresa de verdade.


Referência:

AZEREDO, Sérgio Medeiros; ORNELLAS, Alander; RAMOS, Rodrigo Resende. Jogos de empresas aplicados à logística empresarial. Fortaleza: Abepro, 2006. 9 p. Disponível em: www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2006_TR540364_7683.pdf.

quarta-feira, 30 de setembro de 2009

Resenha: Jogos de empresas: Criando e implementando um modelo para simulação de operações logísticas.

Nesse artigo é citado como é possível vincular um jogo de interface simples a realidade do mercado, com operações básicas da logística no momento em que vivemos, colocando em jogo seis empresas para disputar um mesmo segmento de mercado, onde todos os jogadores interagem simultaneamente, sendo através de uma rede interna, ou até mesmo pela Internet.

Com o intuito de aprendizagem os jogos de simulação de ambientes de trabalho já são usados desde a década de 60, chegando aqui no Brasil por volta da década de 70, isso seja no ensino escolar, ou até mesmo em empresas, porém nas empresas desde então é mais utilizado em treinamentos, assim mostrando a capacidade de reação do funcionário quando se vê a frente de problemas no dia-a-dia, mas com um porém, ele tem a oportunidade de errar e voltar atrás, onde no mercado isso seria provavelmente irreversível.

O enredo do LOG-IN decorre com um administrador e até seis jogadores, esses que brigam entre si para cada vez mais morder uma fatia maior da demanda imposta pelo administrador do jogo, além do controle da demanda o administrador também tem a liberdade de alterar de adicionar obstáculos para os seus “fornecedores”. Isso faz com que o jogo se torne bem dinâmico e imparcial, por tanto aquele que tem apenas uma estratégia de jogo (mesmo sendo a melhor estratégia), pode ver o jogo virar em apenas uma rodada.

Em atuação prática o jogo se mostrou eficiente no aprendizado, um grupo de engenheiros de produção, trainees da Petrobrás foram convidados a jogar entre si, e depois foram submetidos a fazer um questionário, com o intuito de mostras o que o LOG-IN agregava a nível pedagógico em seus jogadores, o resultado foi muito promissor, todos os questionários foram totalmente respondidos, e foi obtido 44,8 pontos total de 50, ou seja 89,6% de acerto.

Em comparação do LOG-IN com o Jogo do Mc Donald’s, é possível analisar que apesar do jogo do Mc Donald’s que ambos tem o mesmo intuito, que é mostrar que no mercado real você tem que ser o mais ágil possível, pois um descuido o seu concorrente já tomou seu espaço, mesmo o jogo do Mc Donald’s não tendo um concorrente direto é fácil relacionar os dois games, exemplo claro é como você lida com a demanda de seu produto.

Referência:
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA (Brasil) (Org.). Revista Produção On line: Jogos de empresas: Criando e implementando um modelo para simulação de operações logísticas. Florianópolis, 2006. 25 p. Disponível em: .

quarta-feira, 2 de setembro de 2009

<< Resenha - Jogos Eletrônicos como Aprendizagem.>>

A cada dia novas ferramentas de comunicação, aprendizagem e informação são cada vez mais inovadoras, com o tema “Os jogos eletrônicos como plataforma para o ciberativismo: Estudo de caso do McDonald´s Videogame”, Camila Wenzel e Dimas Tadeu de Lorena Filho comentam sobre a introdução de um sistema de aprendizagem por meio de jogos eletrônicos.

Com palavras técnicas e complexas, o texto fala sobre a evolução humana sobre o modo de aprendizagem, ele denomina-os em três fazes:

“Contemplativo” – Um modo mais rústico, em que o aprendizado é passado por meio de leitura simples, onde o único contado do interessado é com as palavras.

“Movente” - Este se determina pela pessoa que já interage com a mensagem a ser passada, como imagens que se movem mensagens publicitárias, televisores, etc.

“Imersivo” – Por último e nos dias de hoje talvez mais comum, o leitor imersivo interage ao máximo com o ambiente de aprendizagem, como acessando um mundo totalmente paralelo, onde o leitor tem como interagir por meios gráficos, um exemplo claro é a ascensão da internet de terceira geração.

Nos dias de hoje o mundo gráfico dos games estão cada vez mais planejados, tanto fisicamente como intelectual, fazendo com que o “leitor” cada vez mais assemelhe o mundo virtual com o dia-a-dia, assim despertando cada vez mais a curiosidade das pessoas, e as atraindo pelo fato da diversão que eles disponibilizam.

A grande promessa para uma interação dos conhecimentos entre as pessoas é o uso dos games on-line. Ainda tímido nos dias de hoje, mas com uma cara bem promissora esses games cada vez mais vêm atraindo as pessoas para frente de uma tela, e cada vez mais os jogos vão ganhando seu realismo.

Esta resenha descreve um pouco de nossas idéias sobre a inserção dos games eletrônicos para aprendizagem, o Game em discussão e o McDonald’s Videogame, em que o jogador é um administrador de uma loja, em que ele tem que se dedicar para que não faltem insumos no seu dia-a-dia, e que cada vez mais clientes sua loja atraia.


Referencia Bibliográfica:

WENZEL, Camila; LORENA FILHO, Dimas Tadeu de. Os jogos eletrônicos como plataforma para o ciberativismo:: Estudo de caso do McDonald´s Videogame. Juiz de Fora - Mg: Casa, 2006. (Vol. 4.n.2,).

.::: Jogo do McDonalds :::.





O enredo do jogo gira em um ambiente onde você é um o administrador de uma loja do McDonalds, em que você tem que se atentar desde a obtenção da matéria prima até mesmo a consciência ambiental , apesar de parecer um jogo chato em que você se estressa pensando em mil maneiras para fazer seu empreendimento lhe render lucros há muita diversão, pois o jogo se passa em um ambiente divertido onde seu funcionários são mal instruídos, um exemplo é que quando ele se sente “explorado” ele dará um jeito para você se dar mal.

Para um bom desempenho no é fundamental a preocupação com o meio ambiente, pois qualquer atividade que o agrida será futuramente cobrada pelos ambientalistas.

Conclusão:

Jogo divertido que desenvolve seu senso de empreendedorismo e logística, porém pode se tornar repetitivo. Veja qual é seu limite e divirta-se.

Link - http://www.mcvideogame.com/game-por.html

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quarta-feira, 26 de agosto de 2009